陳浩天個人簡介

陳浩天先生，閩籍港商，是一位熱愛生活，樂觀向上的人。自從他走進創業生涯，一晃就是21個年頭，他已經成為一個不折不扣的企業服務商、智慧集成者、產業投資者、平臺運營商，同時他也是一位創業者和經管者的咨策培導專員。在他走過的人生歷程中，發生了許許多多不可言喻的故事，也算得上是一位背后有故事的男人。 

一、人物介紹
陳浩天，1957年6月2日出生，祖籍福建省泉州市安溪縣東溪村。1988年移居香港，1999年回歸深圳發展。陳浩天有十二個兄弟姐妹，他排行第十二。大哥陳凱希在馬來西亞，是上市公司海鷗集團創始人。大姐在新加坡，五哥在澳洲，其他的兄弟姐妹在港澳臺，侄兒侄女遍布世界各點，南非，美國，大家庭像個小聯合國。

走進他的個人辦公室，我們可以看到有辦公區，書房，多功能培訓室，休憩區和助理辦公區，辦公室可以看到個人的偏好和風格。他沒事就會待在辦公室，他總是把辦公室當成家。他常笑稱：我有好幾個家，安溪第一個家，香港第二個家，深圳第三個家，海南第四個家，希望以后還有更多的家。大男人，志在四方，處處有家一處為家，處處無家四處是家。

二、人物職位
登尼特集團有限公司 創始人
香港日聰會計事務所和各地代理記賬服務機構 投資人
城際產業聯盟/城際產業聯盟促進會 創始人
香港商標事務所/北京登尼特知識產權公司 創始人
香港文化出版社/香港影視制作中心 總策劃
全球創新企業協會 香港總干事
美國登尼特培導機構 創始人
英國投資公司/馬來西亞投資公司 創始人
上海登尼特/海南登尼特創業孵化公司
北京登尼特投資顧問公司/資本加俱樂部 創始人

三、教育學習
陳浩天孩提時代經歷過農村的磨煉。小學與中學時期剛好遇上文化大革命，受到了那個火花年代的教育和洗禮。1978年中國迎來改革開放，陳浩天在改革開放的第二年考進了泉州師范，接受了中等教育，后來通過自學考試繼續接受福建師范大學和廣東外語外貿大學的高等教育。

進入社會以后，他發覺到自己知識的嚴重貧乏，同時，也認識到自學的重要性。他堅持自學中國文學、英美文學、哲學、邏輯學、心理學、審美學，政治經濟學、經營管理學，建立了扎實的理論基礎；為了做好咨詢顧問，他還堅持走到不同行業或領域進行實踐，在市場營銷、財務稅務、法律法規、資訊科技、國際貿易、物流倉儲、田園種植、生態養殖等方面親力親為，探索出了一條創業創新之路。他確實展現了通才的風采。

陳浩天是一位重視自我學習和團隊建設的人，他主張人力資源的價值轉化，注重人力資本的運營增值，他堅信只有人力資本增值了，企業資本才能持續增值。

四、人物經歷
1、早年經歷
陳浩天做過3年農民，7年教師，2年電子廠工人，2年物流倉儲，3年會計出納，3年國際貿易?？邕^許多行業，受過兩家上市公司的熏陶。然后，才開始走向創業的道路。

2、教師工作
從1981年開始到1988年，陳浩天在福建安溪第九中學和東溪中學任英語教師，七年的教師生涯，不但為后來的創業奠定了理論基礎，還為登尼特今天的市場拓展做了很好的鋪墊。因為，許多他的學生也走向的創業之路，需要得到創業創新和經管投融的咨策培導服務。

3、創辦登尼特
在創辦登尼特之前，陳浩天也嘗試過失敗的教訓。在那個信息技術、網絡科技蓬勃發展，中國服務外包、招商引資加劇的年代，陳浩天覺得機會來了，于1999年在香港重新創業，2000年進入深圳，從美國引進了一個營銷軟件，并建立企業的網絡中心，開創了網上網下、在岸離岸業務同步發展的創業時代。

陳浩天利用網絡推廣的優勢，在香港創辦了一家會計事務所和一家商標事務所，開始了創業生涯。經過21年的奮斗、積累和沉淀，登尼特公司已經成為一家跨地域跨產業的平臺式企業，企業以集團式經營、連鎖式管理、全球性聯營、一站式服務的態勢，通過直營與聯營兩種方式，逐步向全球每個城市拓展，持續穩健奔跑21年。目前，登尼特在全球直營店已經超過40多家，聯營店有3000多家，全球客戶70000多家，處理案例超過100多萬人次。如今的登尼特已經成為一家企業服務提供商，行業智慧集成者，產業價值投資人，國際平臺運營商四合一的國際品牌綜合體，正在形成一個無國界、跨行業、一站式、個性化的企業發展和合作聯營平臺。                            
4、創辦城際產業聯盟
2014年09月13日，因為登尼特客戶的推動，城際產業聯盟正式成立，聯盟以一城一業一合作的模式，向世界每個角落發展延伸。城際產業聯盟經過六年的發展，會員超過2000多位，他們有聯盟大使，聯盟理事，產業理事長，城際理事長，還有區塊執行主席，清晰的組織機構。聯盟已經成為一家在岸離岸、網上網下的O2O多功能立體機構，幫助企業實現城市間結盟、產業間聯盟、行業間聯合、企業間聯營、企業家聯動、產業鏈架接、供求鏈配對、經管鏈整合的運營發展平臺。平臺以網絡運營、資本運營、文化運營為基礎；以信息交流、思想互動、供求配對為紐帶；以股權合作、供需合作、會員合作為模式，通過中英文兩種版本，來實現國內外城際間聯合聯營、產業融通整合和聯盟互動交流三大功能，成為一個無國界、跨行業、一站式、個性化的的國際商業運營平臺。

五、商業理念
面臨著新時代、新機遇，陳浩天希望編寫出新的篇章。在大數據、大智慧、區塊鏈、產業鏈的發展模式中，建立腦庫智庫，塑造AI信息咨詢機器人，做一位AI行業應用先行者。關于登尼特，他想做出一個平臺式的企業，打造一家合格的企業服務提供商，行業智慧集成者，產業價值投資人，城際平臺運營商，在這個平臺上，讓創業創新更容易，讓經管投融更簡單。

在過去的20年中，陳浩天先后創立了40多家公司，12個事業發展部門，通過一個城際產業聯盟和四部國際商業機器的平臺，從事企業服務、產業投資和平臺運營三大業務。在企業服務方面，幫企業走出去，把企業引進來，已經為幾萬家企業提供了在岸離岸的創業孵化、商業運營、財稅管理、項目投資和智慧發展五大板塊的服務。他創建的登尼特企業，已經成為一家企業服務提供商，行業智慧集成者，產業價值投資人和城際平臺運營商。陳浩天說：登尼特的使命就是讓創業創新更容易，讓經管投融更簡單。目前，登尼特服務過的企業成功率或存活率高居在80%以上。

陳浩天帶領的幾百人團隊已經處理過7萬多家企業，100多萬創業案例和經管案例。陳浩天說：“登尼特公司前20年量的積累與沉淀將造就后20年質的飛躍與發展，現在是關鍵性的轉折點”。為了企業轉型提升，陳浩天堅持每天學習與調研，工作與體驗，參與許多企業的咨詢和調研，設計和策劃，培訓和輔導，孵化和實施。陳浩天設計了各種虛擬商業模型，運營模式和產業生態價值鏈條，集集體智慧成一庫，實現智慧共創共享。他主張：“借力創業，差異經營，平衡管理，價值投資，智慧發展”。他還推動了許多跨國企業，國企央企，上市公司在城際間和國際間進行了雙向投資與互動發展。

六、商業咨策培導
陳浩天把平生所學用到企業的實踐中來，在實戰案例中不斷挑戰并檢驗自己，獨創了一套28個字企業經管發展體系。他經常用這套體系為企業或商會舉辦專題演講和專業培訓。他善講的課題包括：《商業思維模型》，《三九營銷商戰略》，《提升領導力 做好總經理》，《如何做好自己 如何帶領團隊》，《企業經管發展集成體系》，《業務方案》，《營銷方案》，《人事方案》，《財稅方案》，這些作品都已在中國國家版權局登記并得到客戶的青睞。這些作品可以從信息層上，從知識層上，從智慧層上幫助企業提升與改變；也可以從思維層上，從行為層上和從作為層上幫助企業升華與轉化；最后從創立層上，從經營層上，從管理層上和發展層上解開了商人的商業思維密碼。

圖：陳浩天咨策培導照片

七、主要活動
陳浩天先生每年舉辦城際產業聯盟各種活動，包括研討會，培導會，高峰論壇，城際互動會，產業上下游對接會，供求配對交易會，等等。

2017年12月1日出席APEC中小企業工商論壇和第十屆中國中小企業國際交易會，作為特邀嘉賓出席論壇，以《在新時代下中小企業發展的新思維和新取態》為題，向來自APEC成員經濟體和“一帶一路”沿線有關國家中小企業主管部門官員、駐華使節、APEC地區中小企業工商界代表等300多位與會嘉賓分享自己的觀點。

陳浩天也經常出現在各行業各地區的商業/協會活動。陳浩天經常到歐盟，東南亞，中國各地參加商會和協會活動，為行業交流和城際互動盡心盡力，做了大量工作。

八、愛心、貢獻與榮譽
陳浩天說：能得到客戶認同，得到社會的認可就是最大的榮譽。我們一定要做好自己，才能營銷他人。如果有一天能成為創業的榜樣，企業的標桿，為社會做了貢獻，那才是真正的榮譽。

登尼特為創業者提供創業平臺，為投資者提供服務平臺，幫企業主走出去，把投資者引進來；為大學生解決就業問題，解決創業問題。通過登尼特服務的企業，成功率達到80%以上。陳浩天還為創業者設計了《創業永遠在路上，責任永遠在肩上》，《提升領導力，做好總經理》，《十商創業模式》，《創業指導方案》，為企業家設計了《商業模型和商人智慧》。把自己的畢生所學和成功經驗奉獻給后來者。

許多企業家都是有愛心的，陳浩天也不例外。創業以來，陳浩天一直幫助家鄉商會發展，捐助家鄉學校和老人會，捐助海內外有需要的人士，捐助各種基金會，累積捐助幾百萬元以上，得到了社會人士的一致好評。

九、人物評價
面對新時代的新挑戰，經歷商場百戰的陳浩天，仍然充滿著樂觀主義精神，神采奕奕，雄心勃勃，繼續踏上謀求進步與擴張的新征程。他抓住粵港澳大灣區和海南島自貿港的新概念和新機遇，抓住了一帶一路城際差異和國際合作的新契機，整合網上網下，國內國外的可用渠道資源，力求建設一個無國界、跨行業、一站式、個性化的企業盈利平臺，員工成長平臺和社會應用平臺，一個走向云端化、數據化，集成化和智能化的互動互通平臺。他引導員工樹立利己、利他、利眾的平衡價值觀。他希望登尼特/城際產業聯盟在未來能為社團、社區或社會做出一份更大的擔當。

他的成功在于他誠信的累積，知識的累積，資源的累積。成功不是偶然的，但創業路子對了，成功是必然的。相信總有一天，陳浩天個人可以成為創業者的榜樣，所創立的企業可以成為行業的標桿。

十、經典案例
陳浩天帶領的團隊目前已經處理了幾萬家客戶和幾百萬的創業經典、經管智慧、投融方案等案例，通過業務咨詢、設計策劃、培訓輔導、運營實施，為企業提供了地方智慧和全球方案。以下是部分范例：

十一、陳浩天的理想
陳浩天是一位思想具有時間跨度和空間格局的人。他非常希望建立企業發展平臺和員工的成長平臺，讓企業聯營合作，抱團發展；讓員工可以就業，可以創業，雙向發展。他希望以美國麥肯錫做對標，把業務做大、做精、做廣。

他注重團隊的培養和發展，建立了“司、條、塊、部、員”立體人才管理架構，重視獨立工作體和獨立運營體培養，既培養專業型人才，又培養統籌綜合型人才。他希望讓自己和團隊，創造出個人價值，企業價值和社會價值。做好利己、利他和利眾的高度平衡。

登尼特要做到做好在第5個五年計劃里，成為信息咨詢/企業顧問行業AI應用的先行者，做一個合格的企業服務提供商，行業智慧集成者，產業價值投資人，城際平臺運營商，讓創業創新更容易，讓經管投融更簡單。